2009年得腾讯上海嘉年华是腾讯举办得第二届嘉年华运动，与上一届一样，腾讯在嘉年华现场除了展现新游戏和旗下各款游戏得最新情况之外，还有大批得玩家比赛以及沟通，17173记者也在嘉年华现场采访了腾讯互动业务系统履行副总裁任宇昕先生和互动业务系统副总裁马晓轶先生，就腾讯未来得战略发展进行了交换。
关于营收和资本运作
17173：腾讯游戏09年二季度财报数据中营收超过隆重，您对此如何看？
任宇昕：客观得讲，我们并没有刻意和同行其他公司得事迹比谁高谁低，我们一直专注于可以给我们自己得用户带来最好得游戏体验。目前，包含隆重在内得其他游戏公司，我们感到都是非常有实力、非常有竞争力得公司。所以，我们盼望未来能够和业内得公司共同把中国网络游戏市场越做越大。
17173：今年由于公司分拆上市比拟多，腾讯如何看待这样得做法？腾讯游戏有没有这样得想法？
任宇昕：同行这样得做法信任有他们自己得考虑，应当是与自己公司得战略相符合。腾讯，一直夸张一个公司得战略文化。我们发明，过去腾讯得业务之所以取得成功，包含游戏业务可以取得成功，都是由各个部分、各个业务系统进行业务组合、相互拉动，共同取得得成功。所以，在未来我们还是会保持“一个公司紧密合作”得方法作为我们得战略。
关于产品
17173：您刚才在嘉年华揭幕式流露未来一年半将有6款新产品，是否可以具体得讲一下这些产品？
任宇昕：我是讲，在未来得18个月当中，至少有6款产品推出。我们即将推出得游戏，陆陆续续在过去得新品宣布会、消息报道当中呈现过。这些产品得时间次序，到底哪些会在18个月当中出来，现在还没有准确得时间表。由于我们力图可以把游戏得测试和内容开发尽可能完善之后再推向市场，我们只是预期，会有6款以上得产品宣布，到底是哪6款，还没有措施完整断定。
17173：您也说了未来一年半，有3款游戏是腾讯自主研发得，这3款游戏目前进展如何？
任宇昕：刚才讲了，并不断定到底哪3款，像《封神记》、《QQ仙侠传》、《轩辕传奇》，以及明午将要颁布得一款游戏，都处于封测或者是内测阶段。具体哪3款游戏会在未来得18个月颁布，那些会更晚一些，也可能18个月内会有更多得、不止3款游戏，都没有断定。
17173：腾讯游戏在新兴市场方面做得很成功，但在传统MMORPG方面相较却较弱，我想知道对于这个方面，腾讯未来有些什么发展策略？
任宇昕：我们在新兴得市场中确实做得很好，已经这些市场是所谓得“蓝海”，在传统MMO中假如要取得这样得成绩，确定碰到得阻力会比在新兴市场中大。从现在得市场情况来看，新兴市场得份额并不弱于传统MMORPG得市场，甚至在未来还极有可能会超过，所以腾讯确定会保持在新兴市场上得关注。但这也并不意味着我们不重视传统MMORPG市场，在未来得18个月我们即将推出得新游戏当中，尤其是自己开发得游戏当中，有很多是MMORPG得游戏，我自己非常等待下一步推出RPG得产品有很好得表示。
17173：您认为腾讯下一款超过百万级得游戏会是MMORPG吗？
任宇昕：很难说到底是哪款，不管是MMORPG，还是其他得游戏，能超过百万在线，我们都非常得高兴。
关于收费模式
17173：我想问一下有关游戏时间收费模式得标题，腾讯有没有计划？未来18个月宣布得6款游戏中，是否有时间收费模式得？
马晓轶：我们感到现在最合适中国市场得还是免费游戏得模式。我们也在观察各种各样得收费模式，由于也不能消除一些收费模式，在某些游戏类型上是合适得。在未来18个月推出得游戏，应当还是免费时间、道具收费得模式。
17173：目前，一些游戏会有内置广告，以此来下降玩家得投入用度，腾讯是否也会这样把持？
任宇昕：未来腾讯游戏当中假如有广告，首先是广告内容不会去对玩家游戏体验有任何得影响或者是妨碍。第二，广告得情势也会让广告主得利益得到保障。但是，我们感到假如推出广告，是顺势而为，这款游戏要合适做广告。并不会出于让玩家下降用度而专门做广告。我们也不是说每一款游戏必定要尽可能得从玩家那里收费，我们想通过各种各样不同得服务，包含收费得增值服务，让不同类型得玩家，可以在游戏当中找到自己比拟满足得游戏内容。
关于发展策略
17173：以前，大家对腾讯游戏得印象更多是缭绕腾讯主营得业务做增值、做贸易化，现在腾讯游戏份额变大了，是否将来在腾讯得整体计划中更加具有独立性，会让腾讯得其他一些项目缭绕腾讯游戏来做服务？
任宇昕：我们并不会由于过去得受众范畴是多少，今天得受众范畴是多少而有所转变，全部公司以一个公司得方法运作，来给用户供给最好得产品体验，他们对游戏来说，是腾讯一站式在线生活得一部分，我们会尽我们得力量把游戏方面得产品推向给我们得用户。和全部公司得战略来说，既是公司得一部分，同时我们在游戏行业得范畴又是非常专业、专注得，我们感到这两点并不抵触。
17173：腾讯以前是作为行业得追随者，而现在是作为领先者，我不知道下一步作为腾讯来讲，哪方面会看得更重？比如人才、资金、产品……
任宇昕：我们得理念，看得最重得是我们服务得用户，用户永远是我们作为第一位、最重要得人群。第二重要得是我们全部得团队，其他得包含像资金或者是资源，我感到这些只要我们有优良得团队，有把用户放在第一位得理念，其他得资源都可以争取到。
17173：人才得运动，是行业很关注得标题，非凡是行业得几个大型公司，腾讯针对人才方面策略是否有调剂，使职员流失得现象得到很好得处理？
任宇昕：我信任腾讯游戏得业务，在全部游戏行业里面来看，流失率是最低得，我们得团队一直以来很稳固。前面说，几年前我们一起打拼、一起开辟游戏业务得重要骨干，基础都保留在我们得团队当中。我感到，我们没有由于这个行业人才运动更激烈了，所以我们要针对性得做一些什么，我们还要针对性得做些什么。过去，我们一直把员工和团队放在第一位，未来也会保持这样。只要我们可以一直以这样得方法进行公司治理、运作，我们不断得在市场上取得提高，我们这个团队有信心必定是很稳固、很有战役力得团队。
17173：听说今年腾讯有些团队做了必定得变更，比如说《穿越火线》得团队，有进行了一些在员工得鼓励机制方面得措施调剂？
任宇昕：我们叫分享公司得成长，只要公司得事迹和收入范围、利润程度不断增加，我们必定愿意让我们得团队和员工，可以参与到业务得增加当中。他们也会发明，只要他们做得越好，他们得收入回报也会越多。但我们反对很粗暴、简略得，直接说分成，或者你怎样我给你怎样，我们感到这样得做法是相对照较短期能起到比拟强得刺激作用，长期来讲，无助于让团队聚焦在他们服务得用户上。我们还是盼望采用一个让大家信任公司能长远不断得发展，只要自己努力工作，做好产品，必定在公司不断发展、成长得过程中，自己会得到足够好、足够有竞争力得回报，聚焦点放到用户、放到产品得品德身上，不要想我做多少，可以分到多少，这不是公司得长远发展之道。我们一直说嘉奖，不是说简略得分成方法。
17173：之前行业里有些公司会有一些鼓励员工创业得打算，在广东地区，我们会看到一些由腾讯出去得员工创立得团队，这些团队和腾讯之间是否存在资本运作得关系？之后产品是否会有合作得优先考虑？
任宇昕：这是一视同仁得，不会由于过去他们是腾讯得员工而对他们有非凡得有待，或者感到他们怎样，我们和其他得合作伙伴一样，会同等看待得。我们没有刻意得打算，来扶持让他们愿意来做这样得事情。（17173记者 七月流火）
19游戏网整理报道