事件配景：
艾瑞了解到目前中华网旗下公司光通的ceo由17game老总暂代；产品方面，除《传说3》转售盛大，其余产品均由17game接手。经过这次重组后，中华网游戏业务形成了北京17game认真所有产品运营，上海光通则认真所有客服劳动的式样。
艾瑞评析：
经过这次重组后，上海光通已名存实亡，而促使中华网“痛下杀手”的主要原因是由于受金融危机影响，中华网除游戏业务以外各条产品线都受到了巨大的进攻，自2008q3起已经连续3个季度出现亦字，在这一情况下，对现有财产进行重组降低资本已是一定行为。光通由于在与17game恒久的竞争中处于下风，被撤除亦是情理之中的事。
凭据艾瑞的《irsearch-2005年中国网络游戏财产研究申报》显示，2004年光通网游市场份额高达5%，作为一家老牌网游企业，短短几年中从市场的第一团体沦落到如此命运，艾瑞以为金融危机仅仅是起到催化剂的作用，光通缺乏核心竞争力是被市场淘汰的最主要原因。
纵瞧光通自代办《传说3》高调进进游戏市场后，后续几乎没有拿得脱手的作品。重组前运营状况最好的《()》每月仅百万收进，远远低的均匀水准。另一方面，光通无论产品研发、运营和用户积累都做得相当被迫，与光通同一时代的游戏公司，如盛大、网易、久游等企业大多已在此阶段确立了自己的核心上风，同时也完成了的资金积累的过程，而这些壮大起来的企业则开始了大规模收购产品和团队，这也加速的整个财产重组的进程。
实在，游戏行业碰到危机的远不止光通一家，很多老牌游戏运营商都面临着游戏产品老化，用户流失和资金链断裂的困境，在未来的几年中，还将有更多的企业被收购、吞并和倒闭。因此艾瑞以为，光通事件仅仅只是行业大规模洗牌的序幕。(搜狐it)
19游戏网整理报道
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