记者：在组织这么大规模的比赛的时候最大的困难在哪里?
王冠：这是阿里体育第一次举办全球赛事的赛事，对于我们最大的困难是在于选手的接待方面，所有的来自全球的37个国家的选手他们各自有各自的习惯和风俗，也是非常考验我们东道主接待服务的细心和考验，这对于任何国际赛事都是一个重要的指标，是非常困难，但是必须做好的事情。
但是呢我们有我们有非常多的合作伙伴，在这里我非常想感谢一下ImbaTV和StarLadder, 有了这两个中国和国外的合作伙伴，为整个赛事的筹备和执行出了非常大的力。感谢他们在整个全程赛事期间能够为我们出谋划策，将我们的品牌打造成为一个全球化的品牌。
做一件赛事的全球运营它最重要的就是能将整个赛事的体系和赛事的服务公平公正的对待每一个国家的选手，这是一项体育精神所要达到公平公正的原则。我希望将来不管我们会碰到多少的困难，也会希望能有更多的支持方能够来支持电子竞技这项产业;能够将传统体育的公平精神竞技精神发展的更好。
▲阿里体育王冠在WESG总决赛开幕式致辞
记者： 阿里体育现在在建电竞馆，这个是在电竞生态系统中的哪个环节，在点睛生态系统中电竞馆扮演的是什么角色?
王冠：对于我们想要服务的电竞馆来说， 我们并不是去补充它的一个环节，从国家的政策环节来说，也是鼓励娱乐行业转型，我们是借这个契机去做一些为所有的电竞馆去改造成甚至建设综合性娱乐休闲服务场所，正样的方案。对我们来说阿里巴巴和阿里体育是来搭建平台的，我们不完全是在做重资产电竞馆的建设;但是我们可以把阿里巴巴和阿里体育服务平台内容的增值功能能够去服能于所有的品牌，让他们的品牌通过我们创造出更多的价值。
电竞比赛的选手都有需要有比赛场馆，我们引入了阿里巴巴的新零售概念， 是希望能够线上线下结合，希望电竞馆结合阿里巴巴电子商务体系内的内容，包括产品和服务， 支付宝的支付功能，金融服务，能够给线下场馆的各个需求提供服务，包括线上线下结合的新零售，线下开场管所需的金融服务，支付功能所需的遍历方式;我们希望通过这些内容值能于线下场馆和线上服务的打通。
▲WESG总决赛的升旗仪式
记者： 那您提到线上和线下的支付问题， 因为支付宝现在是面对面的小额交易中可能用的频率并不高，您觉得电竞馆的出现会不会改变这样的现状呢?
王冠：其实小额支付我会经常使用支付宝，平时自己也习惯了，这个是人的一种生活习惯, 现在国内有几大支付工具，大家都会认为越方便越好，将来并不是要改善这个环境， 只是说让人群和用户更认可，是指它的服务功能性。比如现在的AR支付宝红包，说不定将来不用带手机，你戴一副眼镜就能直接付款了，你看见就可以付款，想干什么都可以。 不知道大家在支付宝里有没有看到一些测试性的东西，我自己就看到过，他在一个加未来已来的宣传视频里面是这样的：你不用带手机但是你的眼镜里面可以看得出这个人的性格是什么，他喜欢什么，它就是一个AR小镇，将来的模式会越来越科技感，说不定将来发展成什么样我们现在都想不到。但从支付工具本身的角度来说，它一定会越来越方便便捷，要看谁能够服务于深植于用户的心了，也不能说将来谁一定会做到最好。
总体来说中国的电竞馆还是以现金结账为主，所以说电商的发展环境和支付环境是非常有潜力可以做的。以我们的统计，中国的上网场所是在15万家左右，总资产600多亿，大部分是以现金结算为主，有很大的移动支付潜力。
19游戏网整理报道
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