ACE联盟首先主要以奖金规模为参照，对赛事进行分级;同时针对俱乐部的世界排名和选手的薪资等等对俱乐部进行分级;高等级的俱乐部将不被允许参加低于规定等级的赛事。ACE联盟认为此举的初衷是保证选手整体的商业价值，以及保护参加小型赛事的二三线队伍不被顶级职业战队抢走了原本就不是很多的赛事奖金。
然而事与愿违，2013年的中国DOTA市场的现状，是正处在黎明之前最为黑暗的年月。DOTA1的受众群体开始被LOL迅速吸纳，伴随着腾讯强力的市场推广渠道，MOBA游戏的头把交椅已然易主，而DOTA2还处在全球内测阶段，中国区更是连代理商都还未能确定。市场不是在伴随着TI奖金一起成长，而是在被迅速蚕食，连活下去都还是一个考验，他们却打算坐下来思考怎么可持续分好蛋糕的问题。
2013年由于DOTA2比赛的稀少，队伍状态下滑严重，ACE联盟的赛事分级制度被爆出，加上TI3中国军团的失利，ACE联盟秘书长KING所在俱乐部WE只有LOL分部并无DOTA2分部的一系列事实，都让ACE联盟成为了愤怒的玩家们的众矢之的。
2013年WPC-ACE联赛开幕式，景瑞地产作为首席赞助出现在显眼位置
而TI3之后，ACE联盟联合景瑞地产筹办的WPC联赛，由于为了维护赞助商的利益，禁止了选手们参加同期国内其他小规模赛事的权力，与此同时，连续两届联赛最终的奖金未能发放，更是成为了联盟日后在选手指责中无数次被提及的软肋。至此，ACE联盟的声望跌至谷底。
但事实却是，在历经一年多的漫长努力，WPC最终的200万人民币奖金ACE联盟还是帮选手们追了回来。至于赛事分级制度，更是早在2013年的时候由于xiao8等人的反馈，各大俱乐部商讨决定以后就已经废除了。2013年上半年的比赛荒，并不是联盟BAN掉了很多比赛，而是确实没有厂商愿意为一个连本地服务器都没有的游戏办比赛。
至于此次WESG职业战队集体退赛，ACE联盟的进一步解释中也明确说明，由于赛事的赛程过长，且预选赛都是通过线下比赛的方式进行，在与主办方初步沟通以后了解到参赛时间无法临时协调，而由于接下来的马尼拉春季赛和年度重头戏TI，各大职业战队可能都抽不出时间来参加冗长的线下预选，为了避免中途退赛的不良影响，故而在大家商量之后，共同选择放弃参赛。
ACE联盟的工作人员也表示，他们的工作只是对赛事的相关信息进行核实，关于俱乐部的问题尽量去与主办方沟通，至于参赛与否，都是战队自己的决定。如果事实确实如此，那么时间问题的不匹配，才应该是此次顶级俱乐部集体退出WESG的主因。
赛事协调——未来向服务者转型的机遇从ACE联盟的姿态上来看，他俨然是这个行业的管理者;而从真正做的事情上来看，他似乎又是这个行业的一位服务者。而这双重身份的矛盾，早在2015年的MDL上就有过爆发。由于VG战队的队员执意要在酒店吃早餐，未能按时出席比赛开幕式，且比赛过程中队员iceiceice没有着比赛服，遭到了ACE联盟的通报批评和罚款。
VG.iceiceice曾因未着队服而受到联盟处罚
在处罚公布的第一时间，VG队员SUPER就在微博上声称主办方并未事先告知选手们开幕式的具体时间，而选手起床较晚并坚持吃早餐，都是为了保证比赛时候的身体状态。联系之前参加的赛事中，确实出现过选手被主办方通知提前到场，却傻等几个小时的情况，ACE联盟这次急急忙忙的处罚再一次让他们被推到了选手和玩家的对立面上。
这次事件所折射出了赛事主办方和参赛队伍之间沟通不畅，信息共享不及时的问题。而这个问题在今年的上海冬季赛上也出现了：由于选手们从主办方处获得的信息是开幕式可以自主选择参加与否，最终淘汰赛第一天早上，只有coL一支队伍到现场打算参加开幕式，而主办方此时又告知他们开幕式取消了。
在成立之初ACE联盟就声称将“协助各DOTA2职业队伍参与赛事顺利进行”，但对于这一点他们又一反之前两项工作中一上来就站在全行业的角度上大包大揽，把很多本该不是自己承担的责任和骂名引到自己身上来的态度，用“战队自主选择决策，自己只是尽量传达沟通”的理由，把本应该属于自己的责任，以及机会，或许都给推了出去。
相比针对英雄联盟赛事的L-ACE联盟那边的令行禁止，罚单开得飞起而无人敢出来公开表达不满，DOTA项目的阻力重重，很大一部分的原因还是来自于联盟本身在围绕这个产品的生态系统内的分量。LOL的主人腾讯对于L-ACE联盟这个可以代为管理职业队伍的组织有着十分欢迎的态度，自己也出资赞助了L-ACE联盟的日常运营，整个L-ACE联盟的工作人员也达到了10人左右的规模，而且由于腾讯官方的大力支持，选手们自然不敢造次。
L-ACE官网截图
反观D-ACE联盟，中国区代理商完美很少和他们站在一起共同发声，V社官方对于这个中国民间组织也从没有过任何表示。虽然秘书长KING声称这个行业内真正做实事的人太少，但D-ACE联盟工作组连同秘书长在内总共只有2个人的班底，能够做的事情也着实有限。
虽然ACE联盟反复强调自己非盈利性组织的身份，包括取消了赛事主办方缴纳的保证金来避嫌，历时一年多以后追回了WPC的奖金自己分文未取，然而即使事实确实如此，ACE联盟产生的一系列问题，很大原因还是在于用一套管理者的思维在做服务者的工作。
ACE希望学习韩国K社的经验，通过监管职业战队和选手，整合打造电竞产业秩序，提升整个行业的商业价值，然而韩国有着自己特殊的国家政策和硬件环境，韩国的全民电竞市场可谓是全球独家。而最近几年正好是电竞产业全球化突飞猛进的几年，环境的变化实在是太快，而ACE那些曾经切合当下的规则，很快就走向了过时，最终不得不承受一次次市场规律的冲击。
俱乐部和选手们之所以屡屡挑战质疑联盟权威，就在于ACE联盟手中并没有实实在在可以惩戒违规者的权柄。所有的规则，都必须在你握有实权的情况下才能成立。而在V社集权化运营思路已经表露无遗的前提下，ACE联盟在DOTA2这个项目上并没有任何可以和V社叫板的资本，他们已经不再能拿俱乐部和选手们怎么样了。
VG战队因为迟到引发了一系列微博口水战，71以其独特的方式表达了愤怒
ACE联盟想要继续存在下去，就必须找到自己存在的价值。而他们做得最不好的赛事协助方面，也许正是一个机会。哪怕是四大Major，除了自己家门口的重头戏西雅图TI，其余三个赛事V社采取的仍然是在当地寻找合作赛事承办方的模式进行。上海冬季赛上出现一系列从酒店到设备硬件到转播媒体外包商的问题，也许正是ACE联盟展示自己价值的机会。
目前赛事举办者很多诸如硬件设备，媒体转播等等独立项目的合作方是随着这两年电竞行业急速膨胀的风潮加入进来的，他们或许在其他行业有着不错的资历，但在电竞圈，仍然缺乏资历与经验。这时候，已经参与国内众多大小赛事5年之久的ACE联盟，至少每个项目的承包商的斤两，他心里应该还是有数的。
从目前电竞行业的发展情况来看，全球化已然是不可避免的趋势。而作为人口众多的中国市场，显然在未来的几年会成为世界级大赛的重要赛区。如此看来，大型比赛数量肯定是有增无减。
对于中国地区赛事承办方并不熟悉，自己又没有落地人员的外国赛事主办方们，如果ACE能够作为一家中国区比赛的牵头承办方出现，以类似“包工头”的角色，为他们引荐实力过硬的项目承包商，保证赛事正常进行。同时利用自己职业圈内的人脉资源，确保主办方与参赛方信息的流畅沟通，很可能将会获得三方的支持。
当然，想要达到这种多赢结局的前提，还是ACE联盟得摆正自己的服务者心态，真正让自己参与进这个生态系统里，成为产业链上不可或缺的一环。赚钱并不可耻，无能才是，想要找到自己的位置，首先你得找到办法证明自己的价值。
19游戏网整理报道