玩家们都知道在COC中想要创建一个部落很容易，但是想要真正的发展起来就很难。下面要给大家分享的就是一个部落从创业到成熟的经验，小伙伴们还在为如何管理部落而发愁吗，那就赶快过来看看吧，希望以下内容能够帮助大家创业成功。
1.创业初期
创业初期是部落最艰难的时候，绝大对数首领在当了一段时间光杆司令以后，都选择了放弃。如何招募到你的第一个成员？这是一个难题。
我认为，想要顺利度过这个阶段，必须具备以下一种特质：1.你自身拥有足够的实力，你自身是一个高本，在线时间长，有丰富的经验。这样自然就会有新人来依附你。2.你拥有一个组织，如果你能拉上一群小伙伴一起玩，在创会初期招人的难度会小很多。这两种可以说是绝大部分首领的发家方式。
如果一个首领，他既不是高本，也没有自己的亲友团，怎么办呢？我在此想对大家说的就是第三种方法，借势。何为借势？如何借势？就是找到人来帮助你，你大可以找到一个大部落，进去告诉他们的首领，你想建立一个自己的部落，希望寻求帮助，希望能借一些人。那别人凭什么来帮助你呢，你需要给出一些条件。比如我愿意做你的分会，为你培养新人，输入人才等等。把你的计划和大道理一溜溜的说给他们的首领听，不同意，可以。再找下一家。总会有首领被你说动，为你投资。其实建立一个部落对于大部落首领来说很简单，拉上自己部落里的骨干十几个，过去一天就能把人给招满了。很多首领其实还是很愿意自己发展一个分会又不用自己管理的。你可以这样，你给自己部落想一个名字，然后去搜索和这个名称相似的大部落，到时候进去找他们聊，就说我准备开个部落给你们当分会，为你们培养新人，然后准备叫这个名字。相信很多首领都会心动的。
一开始招人，不要有太高的条件，是个人就行，先招进来。等人招满了，你就有得玩了。很多首领会急于开部落战，nonono，千万别这样干。你应该做的是调动大家的活跃度，你必须频频的出现在你的部落频道里，问长问短，问东问西，为你的小弟们解答疑惑，闲聊瞎扯，给大家捐捐兵。这是一个增进友谊的一个过程，你的成员和你，从不认识到朋友，就会建立起一层薄薄的友谊关系。虽然很薄，但是却会大大的提高你部落的人员稳定性。你也可以通过沟通了解你的成员，哪些比较有战斗力，哪些比较有活力。找到一些重点培养对象，这些人将成为你部落未来的骨干力量。这个阶段首领们要学会营造一种轻松活跃的氛围，尽量不要随意的踢人。让你和你的成员在一个相对愉快的气氛中共同成长。
2.成长期：
这个阶段也是一个比较艰辛的阶段，你会发现你在初期招到的那些人，极少是有培养潜力的，大多数玩两天都成了死鱼。或者是长期farm，发展缓慢的。这时候你就需要慢慢提高你成员的质量，怎么提升？吐故纳新。这个过程需要缓慢进行，悄无声息的进行。很多首领都是等部落一大半都是死鱼了，才想起要整顿整顿，然后大刀阔斧的砍掉部落里一大半的人，然后怎么样？剩下的人也跑光了，倒闭了。所以，你需要缓慢的，暗中的进行。我介绍一个方法，末位淘汰制，一天淘汰1-2 人，然后很快又有人来补缺。在这个过程中，不断的把有培养潜力的人留下，把死鱼淘汰出去。又不会给成员们造成恐慌。这时候你也可以通过升职，来巩固你现有活跃成员的稳定性。切记不要给出去的太多，搞得全部落都是副首领，你给的越多，就越不值钱，别人管你要职位的时候，也不要轻易的给，提高你职位的含金量，这样到给出去的时候，才有足够的收买力。你也可以制定一个简单的规范，比如捐收多少给长老，多少给副首领，职位高了有什么特权等等。
这个阶段的部落，已经会有一些成员迫不及待的问你，老大，我们什么时候开工会战啊！在此我来告诉你们，部落到什么阶段才适合开部落战。首先是你自己的水平，你自己水平达到一定水准，才能带的动你的小弟们。还有就是你的核心成员，达到5人以上，加上QQ微信，这些人将保证你的战斗力不至于太差。为什么是5个，因为你得先开一把15人场，一个新部落，开45人场是很难hold得住的。输几把就容易人心涣散。15人的场，5个骨干加你6个人，12次进攻机会就可以覆盖大部分对本。部落的第一场战斗必须重视，胜败将会大大影响你们部落的士气。如何打好一场战斗，你自身必须有足够的战斗力，很多战术上的东西，网上都写的很多。我就不多说了，但是要知道，一个人再强大，也是无法改变战局的。各位首领，你们要记住，你的身份不是一个战士，你是一个领导者，你的分析和判断，很大程度上决定了战斗的胜负。所以有的时候打输了，也不要轻易的去责备某个成员，因为归根结底，也是你决定让他去参战的，他打得不好却参战了，也只能怪你不了解成员就让他参加了战斗。你该做的是去鼓励大家，不要让大家士气过于低落，这将会维持人员的稳定，也将为你自己赢得更多的爱戴。
3.成熟期：
这个阶段的部落，恭喜你已经步入正轨了，你自身的级别已经达到了某个高度，你拥有十几名忠实的骨干力量，你的部落定期举行部落战，成员活跃。一派欣欣向荣的景象。但看似繁荣的背后，部落内部的问题也只有首领你自己知道。你的人才是否已经开始流失？是否有很多强力党在等级升上去了以后，跳槽去了更好的部落？是否你花心血培养的一些骨干，最后却成了死鱼？这个阶段，你是否已经感觉到了疲劳，每天带着大家打工会战，很累的啊。遇到这些问题，首领你该肿么办？
关于人才流失的问题，实在是说来话长，我觉得这个和管理一家公司是相同的，这个我会单独写一篇关于留住人才和人才流失后该如何补救的文章，在此就不多说了。
还有就是疲劳和厌倦的问题。打部落战，一把两把还挺兴奋，几十把，上百把以后，人是会厌倦的啊。特别是身为首领的你，真的是劳神费力。这样还得一边打，一边管着部落里的大小事务，什么收捐平衡啊，吐故纳新啊，处理内部矛盾啊，每天烦烦哒，我只想好好的玩一个游戏好不好？这时候，你就要需要培养你的接班人啦。把一些事物分配出去，让一些骨干来处理。让这些更有新鲜感的人，去做这些事情。在你的部落里，成立各个部门，比如指战部，内务部。然后分派两个副首领去管理，这样你的压力就小多了啊，别人也能过一把管人的瘾，真是双赢啊。
还有就是我认为这个阶段的部落，应该要有自己的部落文化，就像一个公司一样。部落内部，可以建立自己的资料库，收集各种战术啊，阵型啊，便于成员查看。可以组织一些活动，比如节日大放送啊，夺星比赛啊。我部落以前还赌星，压对面部落这次能打几星，单数还是双数，哈哈，真是说来惭愧。我们还会拍合影，第一期合影，第二期合影，分享在部落群里。让老成员看到自己和部落的共同成长，让新成员了解部落的历史。这对加强部落凝聚力是很有帮助的，我部落里很多成员，都是来了以后说找到归宿不走的，一呆就是1,2年。也有很多成员跳槽以后，甚至是自己创业成功了，还时常回来看望一下我们这些老伙伴。
4衰败期：
很多部落在经历了巅峰时期后，慢慢进入了衰败期，甚至有一些部落都没经历过巅峰就夭折了。由于你的精力不足，成员的流失，导致你的部落渐渐衰败。这个阶段是一个比较尴尬的阶段，想要度过这个困难时期还是要部落首领的耐心和毅力，和部落成员一起交流经验度过难关！
以上就是小编给大家介绍的关于部落的发展经验了，小编在这里祝大家玩的愉快。
19游戏网整理报道