下个月就是Zynga的9岁生日，但内忧外患的处境，它可能只能蹲在角落里吹着西北风拉二胡了。
Zynga，你可能并没有听过这家公司，但你一定记得“农场”“偷菜”这曾经席卷各大社交网站的游戏。
全球最大的社交网站Facebook也有过这么一款偷菜游戏，名叫《开心农场》（FarmVille），由Zynga出品，日活跃用户（DAU）数量曾高达3200万——相当于《魔兽世界》巅峰时期1150万DAU近3倍！
Zynga的《开心农场》
你知道这有多牛逼吗？Zynga活生生把当年的世界直接变成了一个白天上班上学、晚上偷菜种田的蛇精病世界。偷菜风潮之弥漫，以至于你能在地球上的每个地方都听到这样的对话——“昨天我把隔壁老王的菜给偷了”“我儿子今天上班，白天我还得帮他守……”
这还不是Zynga最牛的成绩，它们的另一款模拟城市建设类社交游戏《星佳城市》（CityVille）在上线41天后月活跃用户（MAU）突破1亿。
1亿MAU是什么概念？几乎是《英雄联盟》月活跃用户数量的2倍。
Zynga的《星佳城市》
基于旗下游戏良好的营收，Zynga在2011年末上市后的几个月内，市值一度突破100亿美元——比同期在美股上市的所有中国游戏公司市值总和还要高——稳居全球社交游戏公司榜首。
在巅峰时，Facebook游戏Top10的榜单中，有9款都是Zynga的作品。 《开心农场》的单日收入甚至能超过6000万人民币！6000万！单日收入！
在曾经的投资人眼里，Zynga就是钱的象征
“盛极而衰”一词在Zynga身上显然得到了印证。从2012年开始，Zynga的业绩走向滑坡，财报每年上亿美元的亏损数字令人咋舌。公司的股价也数次大跳水——如今Zynga的市值仅为17.5亿美元，不足原来的五分之一。
Zynga几乎是一夜崩盘，以至于它毫无应对之力。仿佛是被一枪爆头，神经还没感觉到疼痛就已经挂了。
谈到Zynga的失败，许多人会说，是因为它没能抓住移动游戏崛起的风口。但我想说，Zynga进入移动游戏的时间并不晚，本该有充分的时间来扭转局势。
它的溃败，完全是因为自己“作死”——这俩字足以概括每个企业衰败的原因——只是“作死”的方法会有所不同。对Zynga来说，它是这么“作”的：
作死第一招：以为依靠数据就能上天
有的公司以产品驱动，有的公司以技术驱动，而Zynga，我们可以说它是一家数据驱动型公司。
在Zynga，游戏项目经理在游戏开发的每个环节，都要基于数据分析的结果再来决定后续进展方向。
在Zynga，每个员工都需要具备数据分析能力，只要有数据支撑，员工可以直接拍桌子反驳CEO。
在Zynga，游戏中每个贴图的位置、每个样式的颜色、每个建筑的高度、每次对点击与付费的引导……都有数据在支撑。
在Zynga眼里，数据简直太TM好用了。因为数据总是对的，它能精确显示出玩家最喜欢什么、最想要什么、最容易在什么地方花钱，甚至在产品立项时就能预测游戏的日活跃与收入……只要有数据的引导，就能保证游戏的每个功能点都能戳中玩家们的G点。
《开心农场》《星佳城市》这些产品，无疑都是数据驱动下的成功产品。
但讽刺的是，数据成就了Zynga，是其迈向巅峰的助推器，但后来却成了让公司的产品兵败如山的导火线——
对数据的崇拜让游戏研发的所有步骤、提出的所有点子都需要数据来支撑，于是，一个游戏光是立项可能就需要耗费半年时间来论证——Zynga不敢做任何没有被数据验证过的事——这对创意为先的游戏而言，不亚于套上了一个沉重的枷锁。
过度迷信数据的背后，是创新的缺失。
19游戏网整理报道