2013年中国游戏产业年会于12月27日在武汉开幕。博瑞传播总经理李志刚在会上发表了主题为“从传统媒体到移动互联网”的演讲。传统媒体出身的博瑞传播，为何跨界到游戏行业？而作为传统行业投资游戏的“先驱”博瑞传播对于时下传统行业纷纷进入游戏行业又有什么样的看法？记者在2013年游戏产业年会期间，采访了博瑞传播总经理李志刚。
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博瑞传播总经理 李志刚
博瑞传播拥抱游戏的三步“跨界”
“我们最早是为游戏的发展摇旗呐喊，而后我们将资本投入到游戏行业。”博瑞传播总经理李志刚说，2009年，博瑞传播收购梦工厂。这是博瑞传播作为一家媒体企业向游戏行业跨出的第一步。
随后的一系列行为：包括引入成熟的游戏研发团队、投资泥巴网络、10亿元收购漫游谷70%股权等等，证明了博瑞传播并不想在游戏行业浅尝则止。李志刚形容，这是博瑞传播迈出了第二步：“我们在现有的游戏产业里面已经初步完成了客户端游戏、网页游戏和手机游戏的一个初步布局。”
“现在我们还缺少一个比较核心的用户群。”因此接下来的第三步，博瑞传播已经心中有数：一个更稳定更完整的产业链和平台。游戏行业对于博瑞传播来说，不是“玩票”，而是新的市场和转型机会。
大型企业进军游戏行业：宁可慢但要稳
游戏行业清晰的商业模式加上移动互联网的火爆，让更多的面临转型的传统资本“蠢蠢欲动”。今年前3季度，跨界收购案例多达8家。
李志刚说：“对移动游戏领域来讲是一个好事情，因为有资本的关注，有资本的推动才可能有更好的项目出现。”错过了第一波互联网时代的企业，在面对移动互联网的浪潮时，很多公司选择了现行卡位，甚至在有的时候，显得有些激进。
而博瑞传播在这样的市场环境之下，选择了更为冷静的处理方式：“作为我们上市公司，博瑞传播在转型的时候坚持一个稳健的原则。”宁可慢但要稳，大家群雄并起的去赶一趟火车，这样会把市场搞的相对复杂，反而不利于行业的发展。李志刚做出了自己的判断。
成都、全国再到海外：博瑞传播的未来布局
从2009年收购客户端游戏研发公司梦工厂，到2013年完成页游公司漫游谷的收购，再到下一步的移动游戏的并购计划。其间5年的时间，博瑞传播在坚持着“稳健”的原则同时，也将目光从西南地区转向了全国，乃至海外。
2014年，博瑞传播有两件事情要做，一是继续布局国内市场，在端游市场上会以《寻龙记》和《梦幻剑侠》为主，页游则继续巩固《七雄争霸》这个项目，手游上则已经有了4款成熟产品的储备，其中包括“七雄争霸”IP的衍生品：手机版和Q版。而在代理方面，《劲舞堂3》也将由博瑞引进。
第二件事情，博瑞将强调自研产品的海外授权和合作运营，考虑在海外设立一个分支机构，集合一些优秀的产品在海外进行本土化运营。在李志刚看来，国内游戏产业竞争激烈。而国外，特别是东南亚或者巴西等地竞争还没有这么惨烈，博瑞传播会考虑并购一些海外的企业作为海外发展的一个重要支撑点。
19游戏网整理报道