在经历了开拓市场和无序竞争时期后，中国网游财产正在向合作、融合的趋势迈进。这预示着中国网游财产正在逐步走向细分，同时也预示着中国网游财产链将进一步得到完善。
70%的高利润率需要调解
在盛大、巨人前后脚地创建“18基金”和“赢在巨人”之后，日前记者了解到，联众雄司即将启动一项“预谋已久”的“五五计划”。
通过瞧察不难发觉，无论是“18基金”还是“赢在巨人”抑或是“五五计划”，都在各自的成长门路上寻求着合作，并以此为手段促进着国产原创气力的成长，从而使中国网游财产逐步出现出融合之态势。针对这一现象，北京联众雄司总裁伍国樑对记者说道：“中国网游财产的利润率始终保存在60%-70%，这是传统行业所无法相比的，这也是每一个行业在成长之初所出现出的一大特点。”
在伍国樑瞧来，这样的高利润率并不是十分健康的，30%-40%的利润率才是正常值。因此，中国网游财产需要有一批雄司站出来，主动出让利润，只有这样才华使财产向更健康、更稳固的偏向成长下往。同时伍国樑还体现，正是有了竞争才感觉到了压力，单凭一己之力难有作为，因此在强大的压力眼前才孕育产生了合作。
无论是运营雄司还是研发雄司，都在富裕发挥着自己的特长。研发雄司希瞧把产品放在差别的平台上运行；而运营雄司则希瞧有更多的产品增补进来，于是合作的趋势也就自然而然地形成了。
“网游财产出现大规模的合作，是财产以及产品大融合的一个别现。”浩宇互动董事长罗春晖说道，“上、下游分工逐渐明确并结合，这也是财产逐渐老练的体现。卖财产越来越大，对付每一个环节的要求也就会越来越高；技术越来越老练，对付专业度和雄司财力的要求也就越来越高。卖财产链条中的某一个环节足以孕育产生足够的营收和利润之时，这个环节的膨胀也就在所难免了”。而在梦工厂总经理裘新瞧来，合作的自己就是互利互惠。除了诚信之外，作为商家最瞧重的就是利益，以及恒久、稳定的合作模式。他说：“从目前来瞧，无论是雄司还是产品都不再具备独占性，合作是一个财产成长的必经之路。”
因此，合作模式以及利益分派原则就成为了研发雄司选择运营平台的重要因素之一。危害共担、利益共享，才是恒久合作的基础。
三家雄司三项计划促进原创气力
18基金是盛大游戏旗下、全国首创且规模最大的网游创投基金，投资范畴笼盖创意、人才、创业团队、老练企业，早期网游产品、半制品网游、老练网游精品等网游相关的各个方面，基金总额达30亿元。据了解，目前18基金已经乐成投资近30个雄司，共投资3亿元。加进18基金的合作者，可以享受到盛大游戏硬性平台资源以及盛大游戏对创业者全程的办事支持。
在盛至雄司推出“18基金”之后，巨人雄司随之推出了“赢在巨人”。该平台是巨人网络董事长史玉柱亲身搭建，并以其近20年的创业经验，贴身领导创业团队。巨人网络全年可为创业团队提供十多门通用治理类课程及专业技术课程培训，并为创业团队配备足够的人力资源支持。 同时，在研发、技术、及运营方面赐与合作者最大的支持与援助。据悉，该项计划已与2000个团队进行了接触，与其中100个团队进行了深进接洽，确认有5个团队已经加盟。
继“18基金”和“赢在巨人”之后，联众雄司依托其多年“合作共赢”理念推出了“五五计划”。该计划不但面向游戏行业的开发雄司，更面向有志于成长民族网游的优秀团队甚至个别，是一个涵盖运营合作、项目合作、产品合作和股权合作的全面创业计划，并且能够提供研发、市场、技术、渠道、运营、客户办事等支持，承继同等共赢的合作精神使合作收益最大化，收益最大到达五五分享。
据记者了解，“五五计划”主要分为运营合作、项目合作、产品合作以及股权合作，并且每一种合作方法都有着各自差别的模式，以迎合种种类型的合作商。其中最值得关注的是股权合作，除了要相符雄司整体成长目标和具有久远的战略成长远景，还要求合作方在游戏筹谋、研发方面具备特色，并具备较强运营和能力，并具有自身特色，鲜明的企业文化，可以说是联众久远成长的增补气力。合作模式也非常具体，持有合作方股权比例超出50%成为控股方，或持股比例低于50%成为简单最大股东，并保存被收购方的相对独立治理。
由此不丢脸出，合作的基础是同等，只有在双方共赢的条件下才华保存良好的合作关系。对此，对付这样的合作模式伍国樑坦言：“企业之间的合作讲的是中庸之道、双方共赢。很多雄司在进行合作的时候都是二八开，更多时候是一五、八五开。这样就会导致产品赚到了钱，而双方却由于利益分派的差距太大闹得很不愉快，终极无法继续合作下往。做企业是要注重久远的合作，过往几年中，我们跟几家研发雄司的合作是非常愉快的，也都是接纳了这个计谋——五五分账。”
合作模式没有定命旨在共赢
建立良好的合作关系，保存久远、稳定的合作态势就成为了至关重要的一步。一味地抢占利益、打压合作伙伴显然是无法乐成的，同时会造成得手的资源流失。对此，伍国樑凭据联众雄司近10年的合作经验赐与了建议。据他先容，在联众雄司与韩国炫极(vertigo games)雄司进行《精武》的合作中，就接纳了重组团队的合作模式。联众投资，由韩方派核心职员来中国，双方再组织一个新研发团队，把产品重新回炉，在中国进行本土化的重新制作。产品孕育产生的所有利益，双方五五分。全的收益，双方依然五五分。韩国炫极(vertigo games)雄司中国区认真人姜一摸在接受采访时说：“作为研发雄司我们觉得这种合作方法很舒适，由于这样我们没有任何危害，也就不会有太大的压力。”
而联众雄司与目标软件进行合作之时，则接纳了到场研发上风互补的模式。据了解，《联众豪大亨》是联众与目标软件合作研发的。作为研发商的目标软件在技术方面占有上风，但是在筹谋方面做得还不敷强。经过双方深进的协商，联众找来了之前做豪大亨筹谋的人。在筹谋人的领导下双方重组团队，做出了一个新的豪大亨游戏。目标软件副总裁王营也体现说：“我们雄司的上风是研发，而联众又是一个很好的运营平台。双方在上风互补的情况下进行合作，虽然产品还没有出炉，但是这确实是一种新的合作模式。”
联众雄司进行合作的第三种方法，就是对付各方面都比较老练的产品进行清投资。据悉，在与游戏谷的产品《西岳论剑》进行投资之初，由于瞧到了《西岳论剑》这款产品在开发和筹谋方面都做得非常老练，而终极把合作模式定在了清投资的方法上。作为合作者的游戏谷总经理张福茂体现，“这种清投资的方法，无论是对研发雄司还是对运营雄司都是很有利的，并且双方都大地面降低了危害，研发商得到的投资资金会使资本很快回收”。（北京商报）
19游戏网整理报道
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